Компания позиционирует себя как “супер свежие продукты” - Еда которая приносит удовольствие, меняет подходы и стиль жизни. Компания по сути хочет стать лучшей в food производстве и донести это до нас с вами. Находится в поиске методов для разрешения данного напряжения. Что мешает компании дойти до уровня лучшей? Управленцы - говоря языком эмерджентной спиральной динамики, оранжевого уровня мышления. Хотя знают и хотят быть на бирюзовом уровне, имея ввиду дополнительную прибыль и рост компании.
Но, греховная наивность руководителя заключается в том, что руководителю с рациональном уровнем мышления нужно дорасти до определённого сознания, чтобы в кризисной ситуации не сломать все ценности и достижение компании бирюзового статуса. То есть, развитие компании нужно начинать с руководителей высшего звена и собственников. Всем попутного ветра и отличного настроения!! !✌️
Давно не заходил в Азбуку после того как мне нахомили в кафетерии перед Новым годом, гуляя с ребенком решил зайти за вкусняшками, приятно удивлен, кассир Ирина очень помогла и даже смогла успокоить моего ребенка, подарила подарок и мы ушли довольные, спасибо вам, снова к вам вернусь, Азбука на Мытной!!!!!!
Выражаю огромную благодарность Светлане администратору магазина по адресу Москва Дмитровское ш. 108 за решение моего сложного вопроса.прекрасное обслуживание.Прошу руководство отметить ее работу.а Светлане пожелать счастья радости и всегда оставаться такой же доброжелательной.