На семинаре по научной мотивации персонала открыл для себя много полезной информации и убедился в необходимости внедрения системы РМТО.
3
Посмотреть ответ организации
Т
Тимур Николаевич
Знаток города 7 уровня
4 сентября 2024
Примите нашу искреннюю признательность за успешное сотрудничество и высокий профессионализм в совместной работе по внедрению РМТО на нашем предприятии. Благодаря Вашей компетентности и умелой организаторской работе, мы с Вами смогли сделать коллектив дисциплинированным и эффективным и существенно улучшить организаторскую систему управления.
3
Посмотреть ответ организации
Сергей Лесков
Знаток города 7 уровня
25 июня 2024
Был на онлайн семинаре - получил много интересной информации. Понравилось, что все раскладывают по-полочкам и в открытую делятся результатами компаний, в которых уже внедрили систему.
2
Анатолий С
Знаток города 12 уровня
5 апреля 2024
Внедрил в своей организации систему рациональной модели трудовых отношений компании АМИ систем. Уже спустя 4 месяца произошел значительный прогресс. Дисциплина значительно улучшилась и как следствие производительность труда повысилась. Объемы производства за первые 4 месяца выросли в 2,2 раза. Ни я и никто другой раньше и подумать не могли, что предприятие сможет давать такие объемы!
1
5
А
Анонимный отзыв
7 сентября 2016
При внедрении системы управления в нашей компании было 2 главных задачи. 1) улучшение управляемости сотрудников и повышение исполнительской дисциплины. 2) создание условий для устойчивого и планомерного развития бизнеса. На сегодня могу с уверенностью сказать, что мы добились поставленных целей. За прошедший после внедрения системы год улучшилась дисциплина, повысилась инициативность и ответственность сотрудников. Это наилучшим образом сказалось на фактических показателях деятельности компании.
6
12
А
Анонимный отзыв
21 мая 2019
Я являюсь руководителем проектной организации. Сразу скажу, что с большим недоверием отношусь к семинарам на тему управления, т.к. в большинстве случаев выводы носят слишком общий характер, но здесь я был впервые приятно удивлен: семинар проходил очень организованно и сверхплотно, очень высокая интенсивность подачи информации, все выводы и заключения фундаментально обоснованы. Никаких общих фраз, все только по делу. Отмечу, что ведущий семинара, Бовыкин Владимир Иванович, не только фундаментально обосновал принципы предлагаемой целостной системы управления, но и с легкостью давал ответы на вопросы. Этот семинар убедил меня в том, что именно целостная система управления является основой для достижения высоких результатов эффективности работы предприятия.
Рациональная модель трудовых отношений в корне изменила ситуацию на нашем предприятии. Была построена четкая вертикаль, где нижестоящее звено оперативно и быстро выполняет распоряжения вышестоящего. Стало гораздо проще управлять сотрудниками. Текучесть кадров практически отсутствует. В результате мы повысили качество производимых товаров и стали гораздо более конкурентоспособны.
Целостная система управления должна быть в любой организации, мы работаем с компанией Ами-систем два года и за это время нам удалось пережить кризис без серьезных потерь прибыли и без сокращения работников. Сохранение рабочих мест в кризис было главной задачей и с ней мы справились успешно. Сейчас у нас все отлично отлажено, с дисциплиной и отчетностями никаких проблем нет.
5
10
Сергей Минов
Знаток города 9 уровня
2 сентября 2019
Накопившиеся проблемы на предприятии и посещение семинара АМИ-Систем привели меня к однозначному решению – необходимо внедрять предлагаемую систему управления. Первым этапом внедрения был анализ текущей ситуации, далее была сформирована организационная структура предприятия, схема документооборота, внедрена Рациональная модель трудовых отношений (научная мотивация труда). Итоги внедрения:
1) здоровая дисциплина в коллективе,
2) прозрачный контроль,
3) рост выработки продукции за год на треть,
4) самонастраивающаяся система управления. Результаты меня устраивают. И об аналогах системы АМИ-Систем я до сих пор ничего не слышал…
4
11
А
Анонимный отзыв
1 сентября 2016
Один из самых ярких результатов после внедрения рациональной модели трудовых отношений, который мы увидели уже в первые месяцы – стало резкое повышение уровня трудовой и исполнительской дисциплины на нашем заводе. Распоряжения и задачи руководства начали в точности исполняться. Проблема цепочки руководитель-подчиненный была решена.
3
12
Сергей Г.
Знаток города 10 уровня
17 августа 2019
По роду своей деятельности (управляю мясокомбинатом в 300 человек) пришлось посетить много семинаров по управлению, закончил MBA. Слышал всякое. Но семинар компании АМИ-Систем оказался первым, где теория была связана с практикой. Методичность, системность, четкое понимание дальнейшего развития компании – вот мой итог посещения. Впервые за много лет! Но самое главное – на семинаре было доказано, что у всех проблем российского бизнеса есть единое системное решение.
Два с половиной года назад я принимал участие в семинаре компании Ами Систем. На основе приобретенной информации начали внедрять Целостную систему управления. РМТО - это реально система, где важен каждый элемент. Повышение трудовой дисциплины приводит к снижению брака, а от этого повышается качество выпускаемой продукции и так далее. В результате всех преобразований ощутимо выросла производительность труда. Все вместе эти факторы отразились и на прибыли.
2
10
Маклаков
Знаток города 10 уровня
10 августа 2019
Не надо выдумывать очередную систему оплаты труда (которая все равно не будет работать) или вводить модный нынче KPI. Рациональная модель трудовых отношений от АМИ-Систем уже давным-давно создана и закрывает все вопросы мотивации без нарушений трудового кодекса. Модель работает в моей группе компаний уже 14 лет, все идет как по маслу!